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12 tendencias de Recursos Humanos que triunfarán en el 2023
La gestión de Recursos humanos no deja de evolucionar y ofrecer respuestas a los nuevos retos que surgen en la gestión y la organización de la fuerza laboral de cada entidad.
Dentro de apenas unos días empezará un nuevo año para el que ya se pueden analizar las tendencias que marcarán la actuación de las empresas en aspectos tan importantes como la captación de talento, la organización interna o el uso de las nuevas tecnologías.
Estas son las diez tendencias que marcarán la gestión de Recursos humanos en 2023.
Potenciación del personal existente
Los empleados y su satisfacción con las funciones y el trabajo que desempeñan estarán, más que nunca, en el centro de la actividad del departamento de Recursos Humanos.
La revalorización de los empleados internos será una de las grandes tendencias en 2023. Esta vía se desarrollará ante la constatación de dos grandes carencias en el ámbito de los Recursos Humanos. Por un lado, la escasa relevancia de los planes de carrera lleva a muchos empleados a tener siempre muy presente la posibilidad de buscar su futuro laboral fuera de la entidad para la que estén prestando sus servicios.
Por el otro, las empresas cada vez tienen más dificultades para encontrar o captar talento. Esta situación llevará a las organizaciones a potenciar los planes de formación y los itinerarios profesionales para el personal de las empresas durante 2023.
Fomento del bienestar de los empleados y el trabajo híbrido en la empresa
Tanto de las personas que ya están trabajando en la empresa como de las que puedan venir. El employer branding será más importante que nunca para captar talento y en este ámbito jugará un papel muy relevante la flexibilidad horaria y la capacidad para combinar y adaptar horarios.
La tendencia hacia el trabajo híbrido, presencial y fuera de la oficina, se acentuará durante 2023. También se ampliará la implantación de la jornada laboral de cuatro días por semana y solo las empresas que sean capaces de ofrecer estas posibilidades, en la medida de lo posible, podrán seguir manteniendo su atractivo para los mejores candidatos y trabajadores dentro del sector.
La posibilidad de ofrecer incentivos personalizados en los que el aspecto económico juegue un papel importante, pero en el que también se tengan muy en cuenta otras ventajas sociales o de organización del trabajo es un servicio cada vez más valorado y una de las grandes tendencias para 2023.
Integración de sistemas y avances tecnológicos en las empresas
La información debe moverse con libertad en las empresas y, especialmente, en el campo de los recursos humanos. La incorporación del software más avanzado con la posibilidad de compartir datos como el registro horario del personal para la elaboración de las nóminas que permite Papershift es una de las tendencias más claras para 2023.
La posibilidad de integrar mejor los datos de la empresa, incorporar la automatización que permite un robot de gestión de datos y ganar eficiencia y productividad son los argumentos más importantes para seguir apostando por el software en la nube y por una aplicación que sea versátil y flexible que permita el uso de dispositivos móviles para favorecer la movilidad de los empleados.
Reducir muchos de los procesos que tiene que afrontar la empresa a un solo clic hace mucho más fácil el trabajo de cualquier trabajador o usuario del sistema.
Liderazgo más horizontal
El liderazgo tradicional, centrado en un modelo vertical, ha pasado a la historia, pero su sustitución por un sistema más horizontal en el que los empleados jueguen un papel más importante no está siendo sencillo.
La empatía, la capacidad de comunicación de las ideas y la habilidad para aprovechar todo el potencial del personal sin imponer ideas y estrategias son las habilidades que se exige a los nuevos líderes.
Encontrar personas con estas habilidades blandas y la capacidad necesaria o dotar a los trabajadores ya existentes con estas características es uno de los grandes retos para cualquier departamento de Recursos humanos en 2023.
Implantación de HR Analytics en el departamento de Recursos humanos
Para medir con exactitud la productividad y el rendimiento de cada trabajador es necesario contar con datos precisos. El análisis de los recursos humanos a través de evaluaciones de desempeño cada vez más completas y con equipos interdisciplinares que incluyan psicólogos y analistas de datos va a ser también una de las tendencias en 2023.
Los responsables del departamento de Recursos humanos buscarán que cada decisión o medida esté respaldada por un amplio abanico de datos que la avale. Esta información es también fundamental para la planificación de futuro de la entidad.
También tendrá cada vez más importancia en la planificación el uso de la inteligencia artificial para lograr previsiones de futuro más ajustadas y certeras.
Estructuras más democráticas
Más allá de los aspectos con el liderazgo mencionados más arriba, las empresas y su organigrama de trabajo tienden hacia una organización más horizontal en la que los cambios y mejoras introducidos cuenten con la participación y la implicación de todos: trabajadores y directivos.
En este sentido, contar con los medios de comunicación adecuados para el acceso a esta participación es otra de las tendencias para el nuevo año a la que habrá que estar muy atento. Esta estructura más horizontal permite que los cambios en las tareas o la organización sean mejor recibidos y se entiendan como un proceso del que todos forman parte.
Afinar las estrategias y técnicas de reclutamiento
Como ya hemos comentado, la volatilidad y la dificultad para atraer talento son dos de los grandes problemas que presenta hoy en día el mercado laboral y estas dificultades hacen más necesario que nunca un proceso de reclutamiento cada vez más ajustado al puesto de trabajo y que sea capaz de encontrar al mejor candidato.
Es necesario tener en cuenta las habilidades y capacidades de todas las personas que puedan concurrir a los diferentes puestos de trabajo y utilizar los datos y la inteligencia artificial para tratar de encontrar al candidato adecuado.
No hay que olvidar que el reto final será mantener a las personas más formadas dentro del personal de la empresa y asegurar la justicia interna para todos los trabajadores.
Avanzar en la capacidad de resiliencia y adaptación
La situación económica que se espera en 2023 es extremadamente volátil por factores como la crisis energética, la guerra de Ucrania, la inflación, los problemas de sunministro o incluso la crisis de las criptomonedas. Se espera que Europa entre en una recesión técnica y que se produzca una desaceleración y los responsables de Recursos humanos van a tener que estar preparados para todo y tener capacidad de reacción ante cualquier eventualidad.
Al mismo tiempo, es imprescindible confeccionar una plantilla capaz de responder ante cualquier imprevisto y con alternativas para poder hacer frente a las necesidades que puedan surgir para aumentar la producción, incorporar novedades o para reducirla si no hay otra posibilidad.
La capacidad de resiliencia y adaptación, de pasar página y centrarse en lo importante, será una de las cualidades más demandadas a nivel general en la empresa y para cada uno de los nuevos trabajadores que se pueden incorporar, sean cuales sean sus funciones.
Consolidación de la desconexión digital
La desconexión digital es uno de los conceptos que también estarán en boca de todos en 2023. Es un aspecto en el que todavía se puede avanzar mucho hasta conseguir que la desconexión digital del empleado sea real y completa y no tenga repercusiones en su retribución o empleo.
Una buena planificación horaria debe ser suficiente para poder garantizar la desconexión digital. Este término es, además, muy valorado por el personal de la empresa que lo considera imprescindible para lograr la conciliación entre la vida personal y laboral.
Apuesta por la diversidad y plantillas muy heterogéneas
Ha sido una tendencia clara en 2022 y seguirá muy vigente en 2023. La apuesta por la diversidad en los procesos de selección de personal ha permitido a las empresas disfrutar de diferentes puntos de vista y conseguir nuevos enfoques para cada zona o área de la entidad.
Las plantillas van a ser cada vez más heterogéneas con trabajadores con habilidades muy diferentes y también con formas de trabajo y horarios muy distintos. La flexibilidad que demanda un mercado que cambia constantemente exigirá también plantillas muy versátiles.
Junto a la diversidad, la inclusión es otro de los aspectos que se fomentará en las políticas de reclutamiento y que servirá también para reforzar la responsabilidad social, otra de las tendencias que también estará muy presente en el año que está a punto de empezar.
La responsabilidad corporativa será clave
Los clientes de cada empresa esperan de ella una actuación responsable con la sociedad y el país en el que se encuentra y con el medio ambiente y el planeta en general.
Ofrecer condiciones de trabajo dignas para las personas y evitar procesos y tareas que puedan poner en peligro cualquier ecosistema son aspectos que también tendrán que considerarse desde Recursos humanos.
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Las soft skills seguirán marcando la diferencia
Las habilidades blandas como la empatía o la capacidad de trabajar en equipo seguirán siendo muy valoradas en los procesos de reclutamiento y definirlas, medirlas y detectarlas seguirá siendo una de las tendencias en Recursos humanos para el 2023.
La formación en estas habilidades para los empleados de la empresa y la mejora en su detección junto con las capacidades específicas para los diferentes puestos de trabajo será uno de los grandes retos en el nuevo año.
