© kamiphoto / Adobe Stock

Talentmanagement: Wie halte ich meine Mitarbeiter im Unternehmen

Viele Unternehmen kennen das Problem nur zu gut: Mitarbeiter werden ausgebildet und wechseln direkt nach der Ausbildung oder wenige Jahre danach bereits den Arbeitgeber. Qualifizierte Angestellte zu halten ist eine große Herausforderung für Unternehmen, deshalb sind entsprechende Schritte notwendig.

Was fürchten die Unternehmen?

Laut einer Deloitte Umfrage aus dem Jahr 2021 war die größte Sorge von Arbeitgebern in den letzten Jahren nicht etwa die Covid-19-Pandemie oder politische Instabilitäten, sondern der gute alte Fachkräftemangel. Die Angst davor, wichtige Positionen und Stellen nicht mehr mit ausreichend qualifizierten Mitarbeitern besetzen zu können.

Besonders schmerzhaft ist die Kündigung eines Mitarbeitenden, den das Unternehmen selbst ausgebildet und zu einem Talent gemacht hat. Es besteht immer die Angst, den Mitarbeiter sozusagen für die Konkurrenz ausgebildet zu haben.

Symptom dieser Ängste ist der War for Talents, die sich rasant ausbreitet. HR-Manager überschlagen sich mit Benefits und Versprechungen, um den Personalbedarf decken zu können. Vielerorts bleibt der Erfolg allerdings aus und es stellt sich immer häufiger die Frage, ob Unternehmen überhaupt verstanden haben, was ihre Talente sich wünschen.

Wieso verlassen Mitarbeiter wirklich das Unternehmen?

Vorgesetzte und Abteilungsleiter gehen häufig davon aus, dass talentierte Mitarbeiter das Unternehmen aus einem dieser Gründe verlassen:

• Zu niedrige Bezahlung
• Persönlicher Wunsch nach Veränderung
• Suche nach einer ausgeglichenen Work-Life-Balance

Allerdings sind das in der Realität nicht alle Gründe. Junge Talente wünschen sich vor allem eines: Die Wertschätzung ihrer Arbeit. Erst wenn Arbeitgeber verstehen, was sich die Mitarbeiter wünschen, können entsprechende Maßnahmen ergriffen werden. Solche Maßnahmen lassen sich zu einem Konzept zur Talentakquise und zum Talentmanagement zusammenführen.

Was ist Talentmanagement überhaupt?

Laut Definition bezieht sich Talentmanagement auf den Prozess der Identifikation, Entwicklung, Bindung und Verwaltung von Talenten in einer Organisation. Es geht darum, das Potenzial der Mitarbeiter zu erkennen und gezielt zu fördern. Dadurch soll sichergestellt werden, dass sie ihre Fähigkeiten und Stärken optimal einsetzen können.

Talentmanagement umfasst unter anderem die Planung der Personalentwicklung, das Recruiting von talentierten Kandidaten, die Gestaltung von Karrierewegen und die Schaffung einer positiven Arbeitsumgebung, die die Mitarbeiterbindung fördert. Ziel des Talentmanagements ist es, Fach- und Führungskräfte zu fördern und binden. Dadurch kann das Unternehmen dem Fachkräftemangel entgegenwirken und die Herausforderungen im Markt besser bewältigen.

Kostenlos anmelden

Papershift - Ihre Organisation in der Cloud

• Dienstpläne erstellen
• Arbeitszeiten erfassen
• Urlaub planen
• Lohnabrechnungen erstellen
• Arbeitsdaten analysieren

Testen Sie Papershift 14 Tage kostenlos & unverbindlich

Jetzt 14 Tage kostenlos testen Live Demo vereinbaren

Wie hilft Talentmanagement dem Unternehmen?

In erster Linie bedeutet ein erfolgreiches Talentmanagement niedrigere Personalkosten für das Unternehmen. Dies resultiert aus der geringen Mitarbeiterfluktuation, denn die Neubesetzung einer Stelle ist zeit- und ressourcenintensiv.

Darüber hinaus wird das Unternehmen dadurch konkurrenzfähiger. Wer die eigenen Talente identifiziert und gezielt fördert, schafft eine Belegschaft bestehend aus leistungsfähigen Fachkräften, die Innovationen vorantreiben können.

Zu guter Letzt ist ein wichtiger Bestandteil des Talentmanagements die Wertschätzung der Mitarbeiter. Fachkräfte, die sich von ihren Führungskräften wertgeschätzt fühlen, sind zufriedener, arbeiten effizienter und würden das Unternehmen nicht bei der ersten Gelegenheit verlassen.

Best Practices im Talentmanagement

Wirft man einen Blick auf große Konzerne wie Google, IBM oder Procter und Gamble, die bereits erfolgreiches Talentmanagement betreiben, kann man einige wertvolle Dinge lernen:

• Talentmanagement beginnt bereits beim Hiring: Talentförderung beginnt mit der Auswahl von passenden Kandidaten. Dazu muss der Bewerbungsprozess so ausführlich wie möglich sein.
• Weiterbildungen: Diese bieten den Talenten Karrieremöglichkeiten innerhalb des Unternehmens, während sie ihre Effektivität und Produktivität erhöhen.
• Ein Regelmäßiges Mitarbeitergespräch: Fördern eine offene und klare Kommunikation zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer und erhöhen somit die Mitarbeiterbindung und -leistung.

Fazit

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Talentmanagement ein wichtiger Prozess in Unternehmen ist, um Talente zu identifizieren, zu fördern und zu binden. Unternehmen können durch erfolgreiches Talentmanagement niedrigere Personalkosten und eine leistungsfähige Belegschaft erreichen, die Innovationen vorantreibt. Eine offene und klare Kommunikation zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer sowie die Wertschätzung der Mitarbeiter sind wichtige Bestandteile des Talentmanagements.